8月号の中で「次は・・・」と書いてしまったので、テーマが変更できないという制約がある。

（月刊「中小企業レポート」8月号を読んでみる→）

最初の予定だと3回分を一気に書き上げて楽をしようなんて考えていたのだが、

予測どうり自転車操業となっている。

今日中にまとめないといけない。

今回の記事は原稿1000文字程度という制約の中で書いている。

ブログ記事より短いから楽勝！なんて思っていたら、

• 言いたいことを絞り込むこと
• 言葉や文字の重複に気をつけること

が難しい。時間がかかってしまう。

何度も読み返して書いたつもりなのだが、8月号では思い通りにいかなかった。

思い通りに書くって難しい。

（多分、読むこと、書くことが足りないのだろう）

そんな気持ちもあって、

夏休み文庫コーナーにあった三島由紀夫の「葉隠入門」を買った。

なぜ三島なのか？　なぜ葉隠なのか？

明確な理由なく、手にとってしまった。

やっぱり違うな！

書き出しを読んで思った。

無駄な言葉がなく

読み手の思考を導くような文章

行間に様々な思いを見え隠れさせ、

文章は簡潔！

自分の思うとおりの文章を自由自在に書けるようになりたいな！

と素直に思う。

思い通りの文章があふれ出るまで、上質な文章を読み続けることが必要なのかも！

 もっとサイト更新の頻度を上げないといけないかも！

でも、更新はなかなかできないのです・・・

そんなときはとても惨めになる。

だから

最終的には知ったかぶりではなかった、という状況を作るため、

いろいろなことを調べ、理解しようとする。

ここでやらなければ、知ったかぶりで終わってしまう！なんて思いながら。

屁理屈なのだが、

自分のスキルアップには知ったかぶりということも必要だと思っている。

特に怠惰な私は。

ちょっと つま先立ちをして、背伸びをしないと動かない。

興味のあること以外で自分をアクティブにする一つの方法だ。

知らないことはいっぱいあるので、

日々、つま先立ちをしながら山を登るような感じになる。

外から見れば、滑稽に見えるだろう。

でも、そんなことはここで書かない限りわからない。

知ったがぶりはいけないことだが、

私にとっては必要悪だと思っている。

が、

知らないことを潔しとしない気持ちが
スキルアップの障害となっていることも事実。

やっぱり、今の自分をさらけ出して

知らない、わからないことは「知らない、わからない」と言えるようにならないとまずいな。

でも、つま先立ちも少しは必要だな。

いい情報だと思って読んでいると、とても古い情報でガッカリすることはありませんか？

たとえば、無料サービスのリンク集などを訪れ、リンク先に行くとサービスが終了していたり、

サイト自体がなくなっていたり、あやしいリンクページが表示されたり。

情報のごみをかき分ける作業が非常にうっとうしい！

どういうわけか、急いでいるときに限って多い。

新鮮な情報が上位に掲載されるという目的を絞った検索エンジンがあればいいのだが、

それはそれで、情報鮮度だけを狙ったスパムコンテンツがいっぱいになる問題が発生してしまう。

なかなかうまくいかないものだ。

情報検索で訪れたページで最初に確認するのは掲載、もしくは更新日付。

ぺージ掲載日時がきちんと表示されていないページは読んでもムダになる可能性があるので

ひとまずパス。もしくは閲覧する優先順を低くする。 

ブログが受け入れらている最大の理由は、

ページ掲載の日付が明確になっているからではないかと思う。

ページが更新されていないと感じるサイトは読む気がしない。 

一度、あるソフトを購入しようとして、購入手続きをしようとしたら、動作しない。

メールで問い合わせたら、もう販売を終了したと返事をもらったことがある。

そのときは何とか頼み込んで入手することができたのだが。

その時から、「今、動いているの？」と気にするようになった。

動いているという実感がないサイトはちょっと敬遠してしまう。

昼時なのに全く客のいない飲食店に入りにくいと同じ状態かな。

人の出入りを感じたり、待っている人の行列を感じたり、

今、サイトを運営していますよ！という実感を抱かせることって重要じゃないかな。

機能やデザインなんかよりも。

とても　うらやましく思う。

自分の場合、能力も才能も優れているわけではないので、

人と同じようにできるようになるためには、

人が行うよりも数倍のことをしなければならなかった。

設計をしていた時は、納期が厳しいと徹夜を続けること以外に手立てはなかった。

新たな技術を習得するためには、人の数倍読み返さなければならなかった。

わからなければ、時間をかけるしかなかった。

分厚い技術書がぼろぼろになっていることが恥ずかしかった。

一回読めば理解できる人がうらやましかった。

漠然と効率的に仕事ができればいいなと思っていた。

効率化できれば、もっと違うことに時間を振り分けることができる。

その気持ちは何でもすぐにできる人よりも数倍強かった。と思う。

だから、

どうすれば、効率的に仕事を行えるようになるかを模索する日々を続けている。

多分、死ぬまで続けるような気がするし、それができれば、うれしいなと思う。

これからも、

「ああでもない、こうでもない」と考え続けていきたい。

機関紙：月刊「中小企業レポート」に記事を掲載することになりました。

「長野県中小企業団体中央会」は

中小企業の各組合が会員となって運営されている特別認可法人で

長野県の中小企業と中小企業組合を応援している団体です。

信州ビジネスコンサルタント協同組合　の理事をしている関係で依頼されました。

読み手は中小企業の経営者、

ITやWeb関連の記事をということで

すぐに思いついたのはこれ！

『社長がホームページをダメにする！』

ちょっと過激、でも　どこにもありそうなタイトル、

下心見え見えの感はありますが、「ピン！」ときたので決定！

担当のEさんの許可ももらえたので、しっかり書こうと思います。

ただ、掲載する文章量が少ないのが、ちょっと大変！

多ければ、どんなことでもずらずら書けばいいのですが、

伝えたいことを短い言葉にするには、言葉を絞り込む作業に時間がかかりそうです。

あーでもない。こーでもない。とね！

（それが結構楽しかったりするんですが・・・）

どんな記事になるのやら　自分でも楽しみです。

性格的に間際でバタバタしそうなので、

一気に書かないと締め切りはあっという間。

今から考え出さないと間に合わない。

ということで、概要だけでも覚書！

タイトル：「社長がホームページをダメにする！」

8月号：「ホームページの評価基準」について考えるきっかけを見出してもらうコラム

9月号：「コンテンツが命！」ホームページの本質的な捉え方を理解してもらうコラム

10月号：「ホームページを優秀な営業に変える」 活用するための基本的な考え方を理解してもらうコラム

月刊「中小企業レポート」は機関紙として会員の皆さんに配布されるほかに、

長野県中小企業団体中央会のWebサイトで公開されます。

 お楽しみに！